Voor het boek ‘Dagbesteding, een hefboom voor een inclusieve buurt’ gingen we met heel wat mensen in gesprek. Zo gingen we in gesprek met Jan De Soete, zaakvoerder van Brouwerij B in Blankenberge.
“Brouwerij B is een lokale brouwerij in Blankenberge die ik samen met mijn broer run sinds 2016. Toen ik er enkele jaren geleden door omstandigheden tijdelijk alleen voor kwam te staan in de brouwerij, kwam ik in contact met Oranje vzw. In gesprek met de medewerkers van Oranje kwamen we erop uit dat we heel wat voor elkaar konden betekenen. Ik was onmiddellijk enthousiast, maar er waren ook wat twijfels. Nu we even aan de slag zijn met Oranje, zijn die twijfels helemaal weg.”
“Nu we even aan de slag zijn met Oranje, zijn die twijfels helemaal weg.”
“Elke vrijdagnamiddag komen 5 à 6 mensen van Oranje meehelpen in de brouwerij. Sommigen verplaatsen zich zelfstandig naar hier, anderen onder begeleiding. Iedereen heeft zijn eigen opdracht: flessen vullen, etiketten kleven, dozen vullen. Wanneer nieuwe deelnemers starten, gaan we samen met hen en hun begeleider op zoek naar wat ze graag doen, wat ze aankunnen en waar hun talenten liggen. Het is belangrijk dat iedere deelnemer zich hier geapprecieerd en gewaardeerd voelt, ondanks dat de ene meer kan doen dan de andere.”
“De deelnemers kennen de vaste routine. Wanneer ze toekomen, wassen ze als eerste de handen en gaat iedereen op zijn vaste plek zitten of staan. In de eerste maanden was het zoeken hoe we de taken helder konden overbrengen en welke taken we konden laten uitvoeren.”
“Iedereen heeft zijn eigen opdracht.”
“Er is altijd een begeleider mee met de groep. Hoewel de groep vrij zelfstandig aan de slag kan, is het toch goed dat de begeleider in de buurt blijft, wanneer er dingen fout lopen of om de dynamieken en interacties in de groep wat bij te sturen. Op rustige momenten werkt de begeleider administratieve taken af. Ikzelf kan dan ook meer van op de zijlijn aanwezig zijn. Het geeft mij ook de kans om administratie te doen.”
“Wanneer na ongeveer 2 uur het werk erop zit, ronden we af met een gezelschapsspelletje en een drankje. Dit is voor de deelnemers een belangrijk extraatje. Het is goed voor de groepssfeer en we kunnen hen op die manier waardering geven voor hun werk.”
“We kunnen hen op die manier waardering geven voor hun werk.”
“De hulp van de mensen van Oranje maakt voor ons een wezenlijk verschil. Zonder hen zouden we al lang de overstap gemaakt hebben naar een automatische installatie, wat voor ons een grote kost is. Maar ook wanneer we in de toekomst nog zouden groeien en automatisering noodzakelijk wordt, willen we zoeken hoe we deze groep toch kunnen blijven betrekken in het werk. Ze zijn voor ons een deel van het verhaal geworden. Ze maken deel uit van ons team. We voorzien T-shirts van de brouwerij voor hen en doen soms teamuitjes. Zo gingen we al eens bowlen en stond er een uitstap naar een hopkweker in Poperinge op het programma. Daarnaast sponsoren we de sportoutfits van de G-Sportclub. We zoeken naar een win-win voor beide partijen.”
“We zoeken naar een win-win voor beide partijen.”
“Onze samenwerking met Oranje heeft de bal aan het rollen gebracht. Van verschillende collega-handelaars krijg ik vragen over hoe onze samenwerking loopt en of dit ook voor hen mogelijk zou zijn. Ik breng hen dan in contact met Oranje.”
“Ik zou het eenieder aanraden om open te staan voor zo een samenwerking. Vertrek vanuit het talent van mensen en ga op een evenwaardige en respectvolle manier met hen om. Maar houd wel rekening met hun kwetsbaarheid. Heb er begrip voor wanneer het voor iemand eens niet lukt om aanwezig te zijn of wanneer er een moeilijk moment is.”